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陳明輝:商海弄潮競(jìng)風(fēng)流

http://www.sundong.com.cn【泉州經(jīng)濟(jì)網(wǎng)】2012-11-23

開(kāi)拓創(chuàng)新 追求卓越

陳明輝深刻地認(rèn)識(shí)到藤鐵工藝品行業(yè)的生命力在于創(chuàng)新,沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有生命力,因?yàn)樘勹F工藝品是流行性、裝飾性的東西,產(chǎn)品必須跟著市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)。為了及時(shí)了解市場(chǎng),時(shí)刻走到市場(chǎng)的前端,他從設(shè)計(jì)、用料、用具、生產(chǎn)裝備等方面不斷進(jìn)行新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。1998年他先后引進(jìn)自動(dòng)噴涂、自動(dòng)前處理、電泳等三條生產(chǎn)線,使公司的工藝水平達(dá)到了世界同行業(yè)的先進(jìn)水準(zhǔn)。正是出于對(duì)藤鐵市場(chǎng)敏銳的觀察力和洞悉力,對(duì)市場(chǎng)需求方向的把握較好,永發(fā)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上非常受歡迎,訂單越來(lái)越多,企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越快。

嘗到科技創(chuàng)新甜頭后,陳明輝進(jìn)一步加大科技投入和機(jī)制創(chuàng)新力度,引進(jìn)了一批又一批高新技術(shù)人才,不斷追求卓越品質(zhì)。1999年,他創(chuàng)辦了安溪英發(fā)家具裝飾有限公司,以“開(kāi)拓創(chuàng)新、誠(chéng)信務(wù)實(shí)、爭(zhēng)創(chuàng)效益”為質(zhì)量方針,不斷開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路的藤、鐵、竹、木等系列工藝產(chǎn)品、家具裝飾及花園用品方面的新產(chǎn)品,深受海內(nèi)外客商的青睞,公司獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,2000年,公司年產(chǎn)值突破1億大關(guān),從2002年起,連續(xù)3年突破2億元大關(guān),預(yù)計(jì)2006年公司年產(chǎn)值將突破3億大關(guān)。

在內(nèi)部管理上,陳明輝嚴(yán)格抓職工的質(zhì)量意識(shí),組織學(xué)習(xí)《全面質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工藝操作規(guī)程》、《產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)控指標(biāo)》等等。這些規(guī)章制度里的質(zhì)量要求,大部分高于部頒、省頒提出的標(biāo)準(zhǔn)。職工強(qiáng)化了質(zhì)量意識(shí),工藝操作更加規(guī)范,進(jìn)一步提高了產(chǎn)品質(zhì)量,贏得了消費(fèi)者的信任。1999年公司率先導(dǎo)入ISO9002質(zhì)量管理體系,并于2000年1月順利通過(guò)質(zhì)量體系的認(rèn)證,2004年陳明輝大力推行5S等先進(jìn)生產(chǎn)管理模式,努力提高公司的管理水平,爭(zhēng)取早日躋身國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的行列。

辦好企業(yè) 回報(bào)社會(huì)

沒(méi)有胸懷大志的人,不可能干出大事業(yè);沒(méi)有較高思想境界的人,談不上進(jìn)取和奉獻(xiàn)。這是我們?cè)诓稍L中對(duì)企業(yè)家陳明輝的一種感受。

陳明輝正當(dāng)年富力強(qiáng),如日中天。他并不滿足于現(xiàn)有的業(yè)績(jī),他想的不是閑著享樂(lè)和到處?kù)乓抢^續(xù)務(wù)實(shí)開(kāi)拓,把事業(yè)推向更輝煌的境界。回顧幾年來(lái)的創(chuàng)業(yè)歷程,他深深體會(huì):是艱苦煉就他剛毅的品格,是機(jī)遇振起他拓業(yè)的雄心,是勤奮形成他拼搏的作風(fēng),是敬業(yè)鞭策他執(zhí)著的追求。談到創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)時(shí),他坦然地說(shuō):要辦好企業(yè),首先以維持企業(yè)穩(wěn)定為原則;其次充分發(fā)揮企業(yè)的整體潛力;第三利用優(yōu)勢(shì)敢闖新的路子;第四努力提高企業(yè)與國(guó)際水平接軌的能力。陳明輝就是這樣腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印地實(shí)現(xiàn)他的奮斗目標(biāo)。

陳明輝曾說(shuō)過(guò):我賺錢的最終目的,是為了更多地回報(bào)社會(huì),顧及國(guó)家的利益,顧及與我一道創(chuàng)業(yè)的全體員工的利益。此話不假,他在用好管好公司員工的前提下,始終保持著從生活待遇、工作環(huán)境、福利以及政治各方面積極關(guān)心和照顧員工的良好作風(fēng)。從而使員工樹(shù)立了集體主義精神和主人翁觀念,形成“團(tuán)結(jié)奮發(fā),爭(zhēng)創(chuàng)一流”的良好風(fēng)尚。

陳明輝最常講的兩句話是“飲水不忘思源”、“吃水不忘挖井人”,小時(shí)候飽受生活窘困之苦和親歷求學(xué)艱難的陳明輝,先后捐資三百多萬(wàn)元修建公路、學(xué)校等。因?yàn)樗X(jué)得自己富了,但“許多鄉(xiāng)村因?yàn)闆](méi)有公路無(wú)法通車,有的學(xué)校教學(xué)設(shè)施不好,孩子們上學(xué)苦”。十年來(lái),他捐資修造了龍涓鄉(xiāng)多條鄉(xiāng)村公司,捐資幫助龍涓中學(xué)、金火中學(xué)、銘選中學(xué)配置教學(xué)設(shè)施,捐資幫助同美村老人協(xié)會(huì)配置活動(dòng)用品,捐資幫扶龍涓石塔村脫貧致富……捐款的次數(shù)太多,有一些連陳明輝自己也忘記了。

而企業(yè)的不斷發(fā)展,使公司先后在縣里十幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了四十多個(gè)生產(chǎn)加工點(diǎn),作為發(fā)展開(kāi)發(fā)性扶貧,解決了貧困山區(qū)的剩余勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題,幫助近兩千戶困難家庭脫貧致富。在很多人眼中,陳明輝的企業(yè)不僅幫助了農(nóng)村弱勢(shì)群體也為安溪縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn)。

來(lái) 源:泉州經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 責(zé)任編輯:阮李理

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