在17日召開的2023年泉州市創(chuàng)新大會上，院士專家、科創(chuàng)企業(yè)、大院大所、業(yè)界大咖、投資機構(gòu)、引才顧問齊聚一堂，4位院士、專家、企業(yè)家分別圍繞科技賦能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、提升工業(yè)設(shè)計水平、推動異地研發(fā)創(chuàng)新、搶灘科技創(chuàng)新賽道等作主題發(fā)言，共商創(chuàng)新大計，共享研究和發(fā)展成果，聚四海之智，借八方之力，吹響創(chuàng)新集結(jié)號。

加速推動泉州創(chuàng)新發(fā)展

——中國科學(xué)院院士、中國科學(xué)院化學(xué)研究所研究員、光化學(xué)重點實驗室主任姚建年

泉州是我的家鄉(xiāng)，見證了我的成長，也承載了我的鄉(xiāng)情。近年來，泉州堅定不移以創(chuàng)新發(fā)展實體經(jīng)濟，加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新主體活力，加快創(chuàng)新要素集聚。

就如何加速推動泉州創(chuàng)新發(fā)展，我有三點建議。

首先，要強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，把好城市創(chuàng)新發(fā)展“方向盤”。要不斷創(chuàng)新發(fā)展“晉江經(jīng)驗”，進一步突出企業(yè)的創(chuàng)新主體地位，以企業(yè)貼近市場需求的優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新發(fā)展方向，以市場化應(yīng)用作為研究開發(fā)的主要目標(biāo)，以市場需求為導(dǎo)向推進創(chuàng)新聯(lián)合體的建設(shè)，在建鏈強鏈補鏈中推進創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，瞄準(zhǔn)關(guān)鍵領(lǐng)域、卡脖子環(huán)節(jié)，讓“有用”“能用”的市場價值引領(lǐng)科技創(chuàng)新發(fā)展方向。要積極部署、適當(dāng)超前培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮科技型骨干企業(yè)的引領(lǐng)支撐作用，加快形成以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進制造業(yè)為支柱的工業(yè)結(jié)構(gòu)，打造充滿活力的現(xiàn)代企業(yè)，推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整，培育城市創(chuàng)新文化，最終實現(xiàn)城市“創(chuàng)新聚變”。

其次，要充分發(fā)揮創(chuàng)新人才作用，激活城市創(chuàng)新發(fā)展“主引擎”。在當(dāng)前國際形勢充滿不確定性不穩(wěn)定性的背景下，開辟經(jīng)濟增長新路徑新賽道，亟待創(chuàng)新人才探索方向、精準(zhǔn)發(fā)力。人才是城市創(chuàng)新的核心動力，我們要做好人才“引育留用”四篇文章。要進一步打造城市人才集聚區(qū)，提升城市建設(shè)水平，提高城市人才集聚度和吸引力，構(gòu)建具有競爭力的人才服務(wù)體系，創(chuàng)新惠才政策，優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)，形成“磁場效應(yīng)”“虹吸效應(yīng)”。要探索完善人才柔性引進使用機制，“以事引才”“以賽引才”“按需用才”，讓全國各地乃至世界各地高端智力資源以靈活的身份和形式為泉州產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支持。要加強重點領(lǐng)域創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和儲備。在重點行業(yè)、重點學(xué)科與重點領(lǐng)域廣納賢才、廣聚智力，力爭做到引進一個人才，帶起一個學(xué)科，實施一批項目，發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)。要進一步推進創(chuàng)新平臺的建設(shè)，依托平臺集聚人才、集聚主體、集聚資源。要賦予工程師、科學(xué)家、企業(yè)家更多創(chuàng)新資源的自主分配權(quán)，提升人才創(chuàng)新積極性和貢獻度。要全面關(guān)注與充分滿足創(chuàng)新人才的各種需求，為人才提供個性化服務(wù)，對卓越人才予以重點扶持，為城市高質(zhì)量發(fā)展注入強勁引擎。

第三，要深化創(chuàng)新體制機制改革，下好城市創(chuàng)新發(fā)展“先手棋”。制度先行，能致長遠，實現(xiàn)城市的高質(zhì)量發(fā)展需要科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的“雙輪驅(qū)動”。要以泉州“世遺之城、煙火之城”的文化特色為出發(fā)點，以科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新為兩翼，以服務(wù)創(chuàng)新為價值目標(biāo)，深化創(chuàng)新管理體制改革。要針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，集中資源實施重大科技項目、重大產(chǎn)業(yè)工程、共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，構(gòu)建城市創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略支撐點。要注重科學(xué)決策，發(fā)揮市場主體對研發(fā)方向、技術(shù)路線、資源配置、組織構(gòu)架的導(dǎo)向作用。要圍繞簡政放權(quán)、公平競爭、環(huán)境營造、成果分配、經(jīng)費使用、人才流動、協(xié)同創(chuàng)新、分享經(jīng)濟等難點、痛點問題，科學(xué)施策、有效治理，營造一流的人才發(fā)展環(huán)境、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境和營商環(huán)境。(記者 許雅玲 范金林 整理)

以工業(yè)設(shè)計的創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

——清華大學(xué)首批文科資深教授、博導(dǎo)，中國工業(yè)設(shè)計協(xié)會榮譽副會長兼專家工作委員會主任柳冠中

“工業(yè)設(shè)計”概念在我國出現(xiàn)已經(jīng)有40多年了。那么，什么是工業(yè)設(shè)計?它是產(chǎn)業(yè)革命的產(chǎn)物，是建立在大生產(chǎn)經(jīng)濟基礎(chǔ)上的社會分工機制。1985年，我在第一次全國工業(yè)設(shè)計大會上提出了“工業(yè)設(shè)計是創(chuàng)造更合理、更健康的生活方式”這一觀點，這個概念是符合當(dāng)今產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命潮流的。

如何理解工業(yè)設(shè)計的特點?一個杯子在工廠里叫產(chǎn)品，拿到市場上賣是商品，買回家里叫用品，扔到垃圾箱叫廢品，而工業(yè)設(shè)計是全流程的干預(yù)，貫穿這個物品的制造、流通、使用、回收等各環(huán)節(jié)。

如何以工業(yè)設(shè)計的創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?首先，我們要走正確的設(shè)計道路。設(shè)計是為社會創(chuàng)造出合理的、健康的、公平的、分享的生活方式，而不是排場、占有和奢華，它不是簡單的生產(chǎn)問題，也不是簡單的經(jīng)濟問題，它是關(guān)系到人類發(fā)展方向的大課題。

其次，我們要樹立正確的設(shè)計審美。當(dāng)代中國社會對設(shè)計審美出現(xiàn)了“以多為美、以大為美、以奢為美”的嚴重偏移，這是需要我們思考和警惕的。我們的審美不應(yīng)該建立在滿足物質(zhì)欲望和向別人炫耀之上，而應(yīng)該建立一種積極正確的精神反饋。設(shè)計不能只講交換價值，我們還要創(chuàng)造價值，不能只做產(chǎn)品，還要解決服務(wù)的問題。

最后，我們還要有頂層設(shè)計的戰(zhàn)略思維。中國真正強大的標(biāo)志，不僅僅是我們的產(chǎn)品在全球“超市的貨架”上，在“亞馬遜網(wǎng)站”上，而應(yīng)該出現(xiàn)在德國、在美國的實驗室中。中國的工業(yè)設(shè)計經(jīng)歷了“推廣化—市場化—社會化—戰(zhàn)略化”四個階段，在面對人口老齡化、環(huán)境污染的同時，也迎接新材料、新技術(shù)、生物工程、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等挑戰(zhàn)，這將促使“分享式服務(wù)型的社會設(shè)計”的中國方案誕生于全球化視角下和國家戰(zhàn)略指導(dǎo)下的“設(shè)計戰(zhàn)略化”階段中。我們要盡早規(guī)劃工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)在我國國家層面上“戰(zhàn)略布局”的角色，盡快制定“中國工業(yè)設(shè)計的發(fā)展戰(zhàn)略”，包括目標(biāo)、路線、組織、策略、方法和工具以及設(shè)計教育、職業(yè)培訓(xùn)和人才梯隊建設(shè)的規(guī)劃。

中國有五千年文明基礎(chǔ)，具有完整的工業(yè)制造體系，又有堅實的社會組織保障。我們要堅持實事求是的原則，朝著建設(shè)人類設(shè)計思維邏輯的發(fā)展方向努力，以可持續(xù)發(fā)展為未來目標(biāo)，相信在工業(yè)設(shè)計的創(chuàng)新、引領(lǐng)下，我們的產(chǎn)業(yè)會實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展，中國的未來會更加美好!(記者 許雅玲 范金林 整理)

把握大勢做創(chuàng)新

——九牧廚衛(wèi)股份有限公司黨委書記、董事局主席林孝發(fā)

33年來，九牧一直只做一件事，就是把衛(wèi)浴行業(yè)做深做透。今年截至9月份，我們的銷售額同比增長20%，利潤同比增長30%，這就是創(chuàng)新的成果。我認為，當(dāng)今的創(chuàng)新來自我們的新消費、新標(biāo)簽、新場景、新品牌，因此，我們要不斷挖掘市場大勢與機遇、技術(shù)突破以及新的消費場景。

九牧的創(chuàng)新主要抓住了智能家用機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展大趨勢，因為智能家用可以讓家庭日常家務(wù)和生活勞力減輕。這市場很大，全球有接近萬億的市場體量，中國就有3000億元。就智能馬桶來說，我國智能馬桶普及率只有8%，如果按照日本、韓國普及率90%計算，中國智能馬桶市場體量5000億元，每年有100%增長速度。

創(chuàng)新不能只在福建，而要走向全球。九牧在全球有16個研發(fā)中心，研發(fā)團隊超5000人。我們還在一些地方設(shè)立聯(lián)合跨界研發(fā)中心，實現(xiàn)拎包入研、共研辦公、共研實驗室、共研環(huán)境、研發(fā)成果利益共享。堅定不移走自主創(chuàng)新之路，九牧構(gòu)建了“三年應(yīng)用、五年基礎(chǔ)、十年理論”的創(chuàng)新研發(fā)體系，我們研發(fā)投入每年不低于銷售額的10%，累計獲得專利2萬多項，每天就有5項專利問世。

我認為，實體企業(yè)的創(chuàng)新要做好兩項核心工作：一個是市場，一個是技術(shù)。還要做到思想創(chuàng)新，善于跨界學(xué)習(xí)，比如學(xué)習(xí)華為“換道超車”的這種專注領(lǐng)先，更要把落地創(chuàng)新當(dāng)成企業(yè)“一把手”工程。而創(chuàng)新主要來自人才，泉州的產(chǎn)業(yè)擁有很大的市場體量，要強鏈補鏈就必須高度重視核心人才的引進和人才環(huán)境的塑造。九牧在全球各地設(shè)有創(chuàng)新人才工作室，假如我們每個行業(yè)都有全球創(chuàng)新人才工作室，就不會有人才短缺。(記者 王樹帆 葉虹羽 整理)

創(chuàng)新贏未來

——利郎(中國)有限公司總裁王良星

從前端創(chuàng)新開始，利郎在2015年通過成立面料研究中心，把觸角伸到了紗線、面料等產(chǎn)業(yè)鏈的最前端;重點加強研發(fā)力量，目前研發(fā)部門團隊有約350人，全方位覆蓋前端基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品設(shè)計、物料開發(fā)以及樣板制作等各個環(huán)節(jié);重金打造國家級紡織纖維檢測實驗室，通過前端的基礎(chǔ)研究和創(chuàng)新，讓利郎的產(chǎn)品和競品拉開差異性。

在生產(chǎn)創(chuàng)新上，我們模板化的生產(chǎn)流程不僅節(jié)省了人力，還幫助企業(yè)創(chuàng)造了翻3倍的生產(chǎn)效益，同時通過完成智能裁剪、自動后整理、自動包裝等工序的創(chuàng)新，全程節(jié)省30%人力，提升40%效率。為優(yōu)化物流管理，我們總投入約5億元的智能物流園于2022年正式啟用。同時我們實現(xiàn)了庫存數(shù)字化管理，能以每毫秒進行實時數(shù)據(jù)更新。現(xiàn)在，利郎可以在全國實時統(tǒng)籌調(diào)貨，實現(xiàn)同城當(dāng)日達、異地次日達，這對于利郎的經(jīng)銷商而言，他們不再有賣貨壓力，因為能夠做到貨品全國共享。

在研發(fā)創(chuàng)新上，不是自己埋頭苦干，還要懂得借助外力。早在2012年，利郎就成立了國際部，聘請了大量國際設(shè)計師來做產(chǎn)品原創(chuàng)開發(fā)。為了吸引留住更多的全球設(shè)計師，我們打造了利郎創(chuàng)意，讓員工每天看到的感受到的都是美好的事物，在潛移默化中提升員工的人文素質(zhì)和藝術(shù)修養(yǎng)。利郎還積極推動數(shù)字藝術(shù)和實體經(jīng)濟的有效融合。上個月，我們和6位全球知名藝術(shù)家合作，在利郎創(chuàng)意園舉辦數(shù)字藝術(shù)展，通過跨界聯(lián)名，讓藝術(shù)賦能實體經(jīng)濟，和服裝互相滋養(yǎng)、互相影響，讓我們的產(chǎn)品更有故事性、更有附加值。